زیادکوششکررہاہےحکومت کا منصوبہ اپنے بات کرنے کے نکات کے لحاظ سے درست کام کرتا ہے۔ لیکن تفصیلات کو جانچنے پر اس میں سے بہت کم باتیں قابل یقین ہیں۔ اس میں بہت کچھ زیر بحث ہے، بہت کچھ بات کرنے کے لیے ہے، لیکن جب کام کرنے کی بات آتی ہے تو منصوبہ یقینی طور پر بہت زیادہ کوشش کر رہا ہے۔ مثال کے طور پر، اس میں برآمدات کے بارے میں بات کرنے کے انداز پر غور کریں۔ منصوبے میں کہا گیا ہے کہ برآمدات کو معیشت کی پیشرو قوت بنایا جائے گا اور چار سالوں میں برآمدات کی کل مقدار 60 بلین ڈالر تک پہنچ جائے گی۔ ایسا کرنے کے لیے، منصوبہ چھ بلٹ پوائنٹ آئٹمز پیش کرتا ہے جن میں "پاکستان کے قومی برانڈ کو بہتر بنانا" جیسے جواہرات شامل ہیں۔ اس آئٹم کے تحت، منصوبے کے مصنفین کا کہنا ہے کہ "ہم ایک ایسی شہرت قائم کریں گے جو بین الاقوامی صارفین کو اپنی اعلیٰ معیار، استحکام اور اعتماد کے لیے پاکستانی مصنوعات کو فعال طور پر تلاش کرنے کی ترغیب دیتی ہے۔" یہ اچھے الفاظ ہیں، لیکن تھوڑا سا لمبا شاٹ نہیں ہے؟ تاہم، آئیے یہاں ناانصافی نہ کریں، کیونکہ یہ خاص آئٹم چھ آئٹمز کی فہرست میں چھٹا نمبر ہے۔ ان کی فہرست کے سب سے اوپر آئی ٹی اور زراعت ہے، جسے وہ بالترتیب 25 بلین اور 13 بلین ڈالر کی برآمدات تک لے جانے کا منصوبہ یا امید رکھتے ہیں۔ منصوبہ ہمیں یہ نہیں بتاتا کہ ان مخصوص شعبوں میں یہ ہدف کیسے حاصل کیے جائیں گے، لیکن عام طور پر ایک فہرست بیان کرتی ہے، جو تھوڑی سی بے ترتیب ہے۔ یہ "میکرو اقتصادی اصلاحات کو نافذ کرنے" کا وعدہ کرتا ہے جو دیگر چیزوں کے علاوہ، ٹیکس ٹو جی ڈی پی تناسب کو 13 فیصد تک بڑھا دے گا۔ اس کے علاوہ، وہ برآمداتی شعبوں میں غیر ملکی براہ راست سرمایہ کاری (ایف ڈی آئی) کو راغب کرنا چاہتے ہیں، "برآمداتی ٹیرف کو ایڈجسٹ اور آسان بنانا"، "مخصوص برآمداتی منصوبے" بنانا، اور "برآمداتی سمت والے کلسٹرز کی ترقی کو فروغ دینا" اور "آسانی سے دستیاب مالیات" وغیرہ۔ ان بھاری وژن بیانوں کو نظر انداز کریں۔ اس کے بجائے، چند ایسے شعبوں پر توجہ مرکوز کریں جہاں کامیابی کے زیادہ امکانات ہیں۔ اس سب کے درمیان، گوادر بزنس کمپلیکس کی عمارت کی ایک تصویر ہے، ایک بڑی، تعمیراتی طور پر نفیس اور بالکل خالی عمارت جو فریب کارانہ منصوبوں کے تعاقب میں عوامی وسائل کے فضول استعمال کی خاموش گواہی دیتی ہے۔ خیالی منصوبوں کے اس یادگار کو اس دستاویز سے سجانا شاید کوئی اچھا خیال نہیں تھا۔ وہ مقاصد جن کی طرف منصوبے کا دستاویز اشارہ کرتی ہے، وہ یقینا قابل تعریف ہیں۔ لیکن اسے پڑھنے سے یہ شک نہیں ہوتا کہ مصنفین نے بلند پروازانہ بلٹ پوائنٹ آئٹمز کا ایک گڈ مڈ جمع کیا اور انہیں بہت زیادہ فضول باتوں سے لیس کیا، پھر اس سب کو ایک "منصوبہ" کا نام دیا۔ اب ان کے پاس کم از کم اگلے تین سالوں کے لیے بات کرنے کے نکات کی ایک فہرست ہے، اور وہ سالوں تک "پانچ ایز" کی بات کر کے ہوائی لہروں اور ہمارے کانوں کو بھر سکتے ہیں۔ اس قسم کے بھاری وژن بیان ہمیشہ وقت ضائع کرنے والے ہوتے ہیں۔ چند ماہ پہلے، حکومت نے اقتصادی اصلاحات کے لیے ایک وژن تیار کرنے میں مدد کے لیے آکسفورڈ یونیورسٹی سے اسٹیفن ڈیرکن کی خدمات حاصل کی تھیں۔ نتیجہ ایک کنسلٹنٹ کی پاور پوائنٹ پریزنٹیشن تھی جو ایک دستاویز کے طور پر تیار کی گئی تھی جس میں ملک کے بے شمار اقتصادی خرابیوں سے نمٹنے کے لیے "حکومت کا مجموعی نقطہ نظر" کی تلقین کی گئی تھی۔ اور وہیں پر، پوری مشق ناکام ہو گئی۔ دنیا میں کہاں کسی کو کسی چیز کے لیے "حکومت کا مجموعی نقطہ نظر" ملتا ہے؟ کیا یہ برطانیہ میں ہوتا ہے، جہاں اس دستاویز کے مصنفین آئے تھے؟ ان بھاری وژن بیانوں کو نظر انداز کریں۔ اس کے بجائے، چند ایسے شعبوں پر توجہ مرکوز کریں جہاں کامیابی کے زیادہ امکانات ہیں، جو معیشت کے باقی حصوں میں تبدیلیوں کی ایک لڑی کو کھول سکتے ہیں۔ ایک تجویز ڈیجیٹل ادائیگیاں ہیں، جس کے بارے میں وزیر اعظم آگاہ ہیں اور جہاں انہوں نے پہلے ہی "بے نقد معاشرے" تک پہنچنے کے طریقوں کو تلاش کرنے کے لیے ایک "کمیٹی" تشکیل دی ہے۔ یہ ایک اچھا خیال ہے، سوائے اس کے کہ کسی خیال کو ختم کرنے کا ایک یقینی طریقہ اسے کمیٹی کو بھیجنا ہے۔ ملک میں ڈیجیٹل ادائیگیوں کو فروغ دینے کے لیے فن تعمیر اور ٹیکنالوجی پہلے ہی موجود ہیں۔ جس چیز کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ معیشت کے گرد ڈیجیٹل ادائیگیوں کی وسیع تر اپنانے کی کوشش کی جائے، اور اس مقصد کے لیے انڈسٹری کے کھلاڑیوں نے کچھ بہت واضح تجاویز پیش کی ہیں جو اس میں زیر غور کمیٹی میں ہیں۔ کام یہ ہے کہ اس پر آگے بڑھیں، اور اس پر لامتناہی بات چیت نہ کریں۔ ایک اور شعبہ قابل تجدید توانائی ہے، خاص طور پر شمسی توانائی۔ ایک انقلاب دنیا بھر میں پھیل رہا ہے، جو بجلی پیدا کرنے اور استعمال کرنے کے طریقے کو تبدیل کر رہا ہے، اور پاکستان اس کے ساتھ تیزی سے چل رہا ہے کیونکہ شمسی پینل ایک شاندار رفتار سے پھیل رہے ہیں۔ خیال یہ ہے کہ اس عمل کو تیز کیا جائے، اسے مقامی سطح پر تیار کیا جائے، اور شمسی پینلز اور بیٹریوں کی مقامی اسمبلی کے امکانات کو دریافت کیا جائے۔ یہ سب کچھ پہلے ہی ہو رہا ہے، چند ماہ میں سڑکوں پر پہلی مقامی طور پر تیار کی گئی الیکٹرک گاڑیاں آنے والی ہیں۔ یہ بہترین ترقیاں ہیں اور حکومت اس عمل کو آگے بڑھانے میں مدد کر سکتی ہے اس کے لیے کہ پاور سیکٹر اصلاحات کے اپنے وژن کو اس جاری انقلاب کے ساتھ مربوط کیا جائے۔ سنگل خریدار ماڈل ختم ہونا چاہیے۔ بجلی کی تقسیم میں باہمی معاہدے کے مارکیٹ کو فعال کرنے کی ضرورت ہے۔ ان مارکیٹس کی خدمت کرنے میں مدد کے لیے بلک پاور کی وہیلنگ شروع ہونی چاہیے۔ تقسیم کرنے والی کمپنیوں کو نجی کرنا ضروری ہے، تیز رفتار، اور زیادہ سے زیادہ آمدنی حاصل کرنے کے لیے نہیں، بلکہ یہ یقینی بنانا کہ بجلی کی تقسیم میں اجارہ داریاں پیدا نہ ہوں، اور نئے خریداروں کو مسابقتی رہنے کے لیے جدت طرازی میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے مناسب طور پر ترغیب دی جائے۔ صرف یہ دو شعبوں — ڈیجیٹل ادائیگیاں اور قابل تجدید توانائی — معیشت پر تبدیلی لانے والے اثرات پیدا کر سکتے ہیں، جو بہت اہم طریقوں سے آگے بڑھیں گے۔ ان دو شعبوں پر شدت سے توجہ دیں اور کامیابی کے لیے قابل پیمائش میٹرکس قائم کریں۔ مثال کے طور پر، 2029 تک ڈیجیٹل ادائیگی کے پلیٹ فارمز کے ذریعے آپ کتنا کاروبار دیکھنا چاہتے ہیں، اس کا ہدف مقرر کریں، اور ایک چھوٹی سی، پرجوش ٹیم کو وہاں جانے اور وہاں پہنچنے کے لیے روڈ میپ بنانے کا کام سونپیں، ساتھ ہی جانے والے عمل کی پیمائش کے لیے جانے والے پرفارمنس انڈیکیٹرز بھی۔ شاید یہ صرف میں ہی ہوں، لیکن چند شعبوں میں چھوٹی، مرکوز کوششوں کے لیے کچھ کہا جا سکتا ہے، جو شدت سے کی جاتی ہیں، بجائے وسیع میدان میں بڑے، بھاری وژن کے جن کے زیادہ امکانات ہیں کہ وہ توانائی کو تحلیل کریں گے بجائے اسے وہاں بھیجنے کے جہاں اس کی سب سے زیادہ ضرورت ہے۔