لاہور: بین الاقوامی مالیاتی کارپوریشن (IFC) اور ورلڈ بینک (WB) کے ایک مشترکہ وفد نے منگل کو پانی اور صفائی کے ادارے (WAS) کا دورہ کیا تاکہ پانی، صفائی ستھرائی اور حفظان صحت (WASH) سے متعلق مختلف منصوبوں کے لیے فنڈنگ کے ذرائع، طریقہ کار اور حکمت عملیوں کے بارے میں جانا جا سکے۔ ایک ذریعے کے مطابق، اس دورے کا مقصد اس سلسلے میں تفصیلی مطالعہ کرنا اور اس شعبے کو فنڈ دینے کے لیے مستقبل کے منصوبے اور پالیسیاں تشکیل دینا تھا۔ "وفد کی توجہ فنڈنگ کے ذرائع - اپنی آمدنی، قرضے، گرانٹس، غیر ملکی فنڈنگ وغیرہ - اور خاص طور پر واسا لاہور اور عام طور پر دوسروں کی جانب سے نافذ کیے جا رہے منصوبوں کے بارے میں جاننے پر تھی۔ وہ عوامی نجی شراکت داری (PPP) اور تعمیر، ملکیت، آپریشن اور منتقلی (BOOT) کے تحت نافذ کیے جا رہے منصوبوں کے بارے میں بھی جاننے کے خواہاں تھے،" ایک افسر نے نام ظاہر نہ کرنے کی شرط پر وضاحت کی۔ انہوں نے کہا کہ واسا کے حکام نے وفد کو مختلف منصوبوں پر بریفنگ دی، جن میں تمام بین الاقوامی اداروں یا عطیہ دہندگان کی جانب سے فنڈ یافتہ منصوبے شامل ہیں۔ انہوں نے وفد کو غیر ملکی فنڈ یافتہ منصوبوں کو نافذ کرنے کے لیے استعمال کی جانے والی طریقہ کار کے بارے میں بتایا۔ انہوں نے شرکاء کو مختلف منصوبوں پر موجودہ اور مستقبل کے مالیاتی منصوبوں، آمدنی پیدا کرنے، استحکام، فیلڈ آپریشنز، فائدہ اٹھانے والوں، آپریشن اور بحالی، اثاثوں، افرادی قوت، چیلنجز، مسائل وغیرہ کے بارے میں بھی بتایا۔ ایک سوال کے جواب میں، افسر نے کہا، "واسا فی الحال لاہور ترقیاتی منصوبے کے تحت 78 ارب روپے مالیت کے درجنوں ترقیاتی اسکیمیں اور غیر ملکی فنڈنگ منصوبوں کے تحت 183 ارب روپے مالیت کی اسکیمیں نافذ کر رہا ہے، جن میں کچھ سیوریج ٹریٹمنٹ پلانٹس بھی شامل ہیں۔" انہوں نے کہا کہ وفد کو پانی اور سیوریج کنکشنز کے غلط استعمال کا پتہ لگانے کے لیے مختلف جدید منصوبوں کی تعارف سے آمدنی ڈائریکٹوریٹ کی تشکیل نو (18 ماہ میں 61,آئیسیایف،ورلڈبینککےوفدنےجاریمنصوبوںکےبارےمیںبریفنگکےلیےواساکادورہکیا۔000 نئے کنکشنز کا پتہ لگایا گیا)، شکایات کے حل کے اوسط وقت میں کمی (تین ماہ سے سات دن تک)، ڈیش بورڈز کے ذریعے حقیقی وقت کی نگرانی وغیرہ کے بارے میں بھی بتایا گیا جو کہ گزشتہ 24 ماہ میں ماہانہ آمدنی 579 ملین روپے سے بڑھا کر 1.6 ارب روپے کر دی گئی ہے۔ "خرچوں میں کمی کے حوالے سے، ہم نے IFC، WB کے لوگوں کو ٹیوب ویل کے آپریشنل گھنٹوں کی مناسبیت (ماہانہ بجلی کا خرچ (ٹیوب ویل/ڈسپوزل) 90 ملین روپے تک کم ہو گیا)، ٹیوب ویل اور ڈسپوزل اسٹیشنوں کی R&M کی آؤٹ سورسنگ، سولرائزیشن (2.0MW نصب کیا گیا)، توانائی آڈٹ (سال میں دو بار)، ان ہاؤس ڈیجیٹلائزیشن وغیرہ کے بارے میں بتایا جس کی وجہ سے سالانہ 5 ارب روپے کی کمی آئی ہے۔" انہوں نے مزید کہا کہ شرکاء کو واٹر میٹرنگ (PPP موڈ پر 711,263 میٹر)، 310 سروس اسٹیشنوں پر ری سائیکلنگ پلانٹس، پانی کی خلاف ورزیوں کے جرمانے، وضو کے پانی کے دوبارہ استعمال (51 مساجد)، گورنر ہاؤس، جناح گارڈنز، ایف سی کالج، ریس کورس پارک، پنجاب یونیورسٹی میں نہر کے پانی کے راستوں کی بحالی اور عوامی شعور کے اشتہارات کے بارے میں بتایا گیا۔