ایک وسیع بنگلہ دیشی فیکٹری ہال میں، جو سلائی مشینوں کی گونج سے گونج رہا ہے، گارمنٹ ورکر یورپ اور شمالی امریکہ کے گاہکوں کے لیے پہاڑی چڑھائی کے لامتناہی جوڑے تیار کر رہے ہیں۔ بنگلہ دیش کا اہم کپڑا بنانے والا صنعت، جو عالمی برانڈز کو سپلائی کرتی ہے، گزشتہ سال حکومت کے خاتمے والے انقلاب سے تباہ ہو گئی تھی، جس میں گارمنٹ سیکٹر کے مظاہرین نے اہم کردار ادا کیا تھا۔ جبکہ مالکان کا کہنا ہے کہ کاروبار دوبارہ بحال ہو گیا ہے، مایوس ورکرز کا کہنا ہے کہ مشکل سے حاصل کردہ رعایتوں نے ان کے حالات کو تبدیل کرنے میں بہت کم کردار ادا کیا ہے، اور زندگی جیسے ہی مشکل ہے۔ "یہ اسی طرح کی استحصال ہے،" 24 سالہ گارمنٹ ورکر خاتون نے کہا، جس نے صرف اپنا پہلا نام استعمال کرنے کی درخواست کی، جس سے اس کی نوکری خطرے میں پڑ جائے گی۔ دنیا کے دوسرے سب سے بڑے گارمنٹ مینوفیکچرر میں پیداوار بار بار مہینوں تک جاری تشدد سے رک گئی، اس سے پہلے کہ احتجاج کرنے والوں نے اگست میں طویل عرصے سے فرار ہونے والے کو مجبور کر دیا۔ نوبل امن انعام یافتہ کی قیادت میں ایک عبوری حکومت نے اقتدار سنبھال لیا۔ درجنوں فیکٹریاں بند ہو گئیں اور ہزاروں افراد نے اپنی نوکریاں کھو دیں۔ لیکن ستمبر میں 5 فیصد تنخواہ میں اضافے پر اتفاق کرنے کے بعد، صنعت دوبارہ زندہ ہو گئی۔ "ہم اچھا کر رہے ہیں،" گارمنٹ پروڈیوسر فیکٹری کے مالک ایس ایم خالد نے کہا، جو سنوٹیکس کمپنی کی سربراہی کر رہے ہیں، جس میں 22,بنگلہدیشکاکپڑےبنانےکاکاروبارپھرسےابھررہاہے،لیکنکارکنوںکاکہناہےکہبہتکمتبدیلیآئیہے۔000 ورکرز کام کرتے ہیں۔ جنوبی ایشیائی ملک عالمی برانڈز کے لیے گارمنٹ تیار کرتا ہے — فرانس کے کیری فور، کینیڈا کے ٹائر، جاپان کے یونیکلو، آئرلینڈ کے پرائمرک، سویڈن کے ایچ اینڈ ایم اور سپین کے زارا سے لے کر۔ اپریل انڈسٹری بنگلہ دیش کی تقریباً 80 فیصد برآمدات کا باعث بنتی ہے، جس نے گزشتہ سال 36 بلین ڈالر کمائے، عدم استحکام کے باوجود پچھلے سال برآمد کیے گئے 38 بلین ڈالر سے بہت کم کمی آئی۔ "میں کم از کم 15 بین الاقوامی برانڈز کے ساتھ کام کر رہا ہوں، اور ہماری مصنوعات 50 ممالک میں دستیاب ہوں گی،" خالد نے کہا۔ "عدم استحکام کی لہروں کے بعد تقریباً تمام گارمنٹ فیکٹریاں مکمل رفتار سے چل رہی ہیں۔ ہم ترقی کے رخ پر ہیں۔" مانگ میں کمی کے چیلنجوں کے باوجود، بی جی ایم ای اے کے حکومت کی جانب سے مقرر کردہ ایڈمنسٹریٹر انور حسین نے کہا کہ صنعت اپنی طاقت واپس کر رہی ہے۔ "برآمدات میں سب سے بڑا حصہ دار اپریل سیکٹر تھا،" حسین نے کہا۔ انہوں نے کہا کہ گارمنٹ انڈسٹری نے جولائی سے دسمبر 2024 — انقلاب کے بعد کی مدت — میں 13 فیصد اضافہ ریکارڈ کیا، جو کہ ایک سال پہلے کی اسی مدت کے مقابلے میں ہے۔ ورکرز ایک مختلف کہانی سناتے ہیں۔ خاتون نے تنخواہ میں اضافے کا خیرمقدم کیا لیکن کہا کہ فیکٹری کے منیجرز نے اس کے بعد پہلے سے ہی مشکل "تقریباً ناقابل حصول پیداوار کے ہدف" کے مطالبات میں اضافہ کر دیا۔ دارالحکومت ڈھاکہ کے گندگی سے بھرے صنعتی مضافاتی علاقے اشولیا میں رہتے ہوئے، وہ چار افراد پر مشتمل خاندان کی کفالت کے لیے اوورٹائم اور فوائد سمیت ماہانہ 140 ڈالر کماتی ہے۔ 8.25 ڈالر فی ماہ کا تنخواہ میں اضافہ ایک معمولی اضافہ لگتا ہے۔ اپنی مٹھی کھولتے ہوئے، اس نے 500 ٹاکا کا نوٹ دکھایا، جو کہ چار ڈالر سے تھوڑا زیادہ ہے، کرایہ اور دیگر اخراجات ادا کرنے کے بعد اس کے پاس جو بچا ہے۔ "ہمارے پاس فیکٹری کے اندر اچھی سہولیات ہیں، جیسے باتھ روم، کینٹین اور پانی کے چشمے،" اس نے کہا۔ "لیکن ہدف کو پورا کرنے کی کوشش کرتے ہوئے ہمیں 10 منٹ کا وقفہ بھی نہیں ملتا۔" بہت سے فیکٹری مالکان سابق حکمران پارٹی کے قریب تھے۔ حسیں کے خاتمے کے فوری دنوں کے بعد، کئی فیکٹریوں کو بدلہ لینے والے حملوں میں نقصان پہنچا۔ کچھ مالکان کو گرفتار کیا گیا اور ان پر حسیں کی حمایت کرنے کا الزام عائد کیا گیا، جو خود بھارت میں جلاوطنی میں ہیں اور "قتل عام، قتل اور انسانیت کے خلاف جرائم" کے وارنٹ سے فرار ہو رہی ہیں۔ "مالک کے گرفتار ہونے کے بعد ہمیں بروقت تنخواہیں نہیں مل رہی تھیں،" ورکر رانا نے کہا، جس نے بھی نام نہ بتانے کی درخواست کی۔ "اب، انہوں نے مجھے میری بنیادی تنخواہ کا آدھا حصہ، تقریباً 60 سے 70 ڈالر پیش کیا ہے۔ میرے پاس ایک چھ ماہ کا بچہ، ایک بیوی اور بزرگ والدین ہیں جن کی کفالت کرنی ہے،" اس نے مزید کہا۔ حسین، جس نے عدم استحکام میں اپنی نوکری کھو دی، ایک عام کہانی سنائے۔ جبکہ اس نے کپڑے پیک کرنے کی نوکری کر لی ہے، نئی نوکری کا مطلب ہے کہ وہ "اضافے سے فائدہ نہیں اٹھا سکتا"، جبکہ رہائش کی لاگت میں اضافہ ہوا ہے۔ "تنخواہ میں اضافے کی خبر کے ساتھ گھر کے کرائے میں اضافہ ہوا ہے،" اس نے کہا۔ بنگلہ دیش گارمنٹ ورکرز سولڈیریٹی (بی جی ڈبلیو ایس) گروپ سے تعلق رکھنے والی تسلیم اختر، جو ایک لیبر رائٹس آرگنائزیشن ہے، نے کہا کہ "ورکرز کم از کم معیار زندگی برقرار رکھنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں۔" اختر نے کہا کہ فیکٹری کے مالکان کو عالمی خریداروں کے خلاف دباؤ ڈالنا چاہیے جو معیشت کی لاگت پر منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنا چاہتے ہیں۔ "گارمنٹ (فیکٹری) مالکان کو زیادہ ذمہ داری لینے اور بین الاقوامی خریداروں کے ساتھ بہتر بات چیت کرنا سیکھنے کی ضرورت ہے،" اس نے کہا۔ "یہ صنعت نئی نہیں ہے، اور مسائل کو حل کرنا ناممکن نہیں ہے۔"